管理学培训教材(PPT 59页)

管理理论的演进（时间维度）
管理理论与实践的侧重点
学习经典管理理论的基本思路
一、侧重于提高效率的主题
1.分工与生产效率
2.科学管理理论
泰勒识别到的问题
泰勒提出的解决办法（1）
心理革命：由分大饼到做大饼
泰勒提出的解决办法（2）
举例
泰勒提出的解决办法（3）
科学管理理论体系
对泰勒的评价
泰勒同时代的其他学者
甘特
甘特图（生产进度计划表）
实践中的福特制
3.管理科学理论
管理科学理论（续）
管理科学理论的缺陷
4.改进组织效率
法约尔的组织行政管理
企业活动可分为六项
从经营职能中独立出管理活动
教育的必要性
提出十四项管理原则
流程再造
二、侧重于效果的主题
1.系统管理理论
系统观的主要观点
系统观中的协同的案例
2.战略管理与竞争战略理论
三、侧重于人的主题
1.人际关系学说
霍桑试验
霍桑实验的背景
霍桑实验的内容
照明试验
继电器装配试验(女工实验)
原因分析(假定)
原因分析(女工的回答)
大规模访问交谈
接线板接线工作室试验(男工实验)
霍桑实验（人际关系学说）的结论
霍桑实验的启示
惠普之道
2.企业文化热潮
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