如何成为卓越经理人(PPT 61页)

企业的挑战与对策
蜕变：企业与人才持续成长的动力
人才蜕变的五种等级
特性、职责、挑战、突破之道
卓越经理人的胜任力模型
卓越经理人的人格特质规划成功的职业生涯
制订个人能力提高计划
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培训大纲
DISC的四个纬度
Dominance （支配）
Influence （影响）
Steadiness（稳健）
Compliance（服从）
掌握型(DOMINANCE)
立即成果
掌握权力
解决问题
勇于冒险
缺乏耐心
目标导向
组织领导独立果断
喜欢改变
直觉为主
擅长控制
影响型      (INFLUENCE)
爱接触人
创造激励环境
乐于助人
参与团队
擅于表演
勇于道歉
言词清晰
协谈带领
不计小节
投入与直觉
猜测为主
稳定型      (STEADINESS)
喜欢独处对人忠诚
使人安静
耐心专注
特别技巧
保持现状关联整合
关系与和平
协谈能力
意见为主
讨厌冲突
谨慎型     (CONSCIENTIOUS)
客气礼貌
专注关键细节顺从权威
批评性思考
关心准确度
完美主义者
喜安定的环境
重思考与事实
解决问题能力
喜独立作业
不在乎关系
DISC的应用
DISC与职场
DISC与沟通
DISC与领导
DISC与团队
DISC与学习
DISC在职场中的特性
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