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企业如何确立战略使命与愿景(PPT 45页)

所属分类:
战略管理
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企业如何确立战略使命与愿景(PPT 45页)内容简介
使命、愿景与目标
为什么需要使命和愿景?
企业使命的定义
狭义与广义的定义
定义公司的业务
使命构想措辞 ——使命构成要素
影响使命目标的因素
相关利益者分类
战略愿景
战略愿景的特征
使命和战略愿景
企业使命与愿景示例
传达愿景
战略意图(Strategic  intent)的概念
战略意图的作用
英特尔公司的“战略转折点”
案例分析:Intel收购McAfee
英特尔收购英飞凌无线解决方案部
设立目标
设立目标的SMART原则
愿景(Vision) 与目标
企业目标的主要内容
时间、权衡和目标定位
目标表述实例剖析
目标表述要求 ——不符合SMART是否也行?
目标的类型
目标表述要求 ——战略与财务目标辨识
财务目标的例子
战略目标的例子
某某的企业目标
GE 的企业目标
 3M 公司
福特汽车公司的企业目标
目标的层次性
使命、目标和战略的网络化
目标体系三维空间
伦理导向下的企业战略目标特征
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企业如何确立战略使命与愿景(PPT 45页)