企业人力资源管理师人员招聘与配置培训课件(ppt 39页)

主要内容
人力资源管理师培训
人员招聘与配置的工作内容
招聘渠道选择
招聘原则
参加招聘会的主要程序
初步筛选技巧
面试的组织和实施
其他选拔方法
员工录用决策
员工招聘活动的评估
人力资源的有效配置
外派劳务基本工作程序
校园招聘中应注意的问题
一个例子
对过细劳动分工的改进方法
简历筛选方法
筛选申请表
笔试方法
面试的基本程序
面试环境的布置
面试的方法
面试问题的设计
面试提问技巧★
面试提问中要注意的问题
情景模拟测试法
成本效益评估
数量与质量评估
信度与效度评估
人力资源的空间配置
指派问题和匈牙利法
匈牙利法步骤简记法
匈牙利法1例（工作时间）
人力资源的时间配置
内部招聘的主要方法
外部招聘的主要方法
内部招募和外部招募的优缺点

 

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