质量与质量管理培训教材(PPT 57页)

一、项目质量与质量管理相关理论知识
二、质量管理组织体系策划、建立及运行
三、技术管理部与各部门、生产中心的质量职责界面
四、质量体系建设及文件构成
五、法律法规对质量责任及义务的规定
质量管理理念
四、建设单位的质量管理体系文件构成
4.1质量管理手册
4.2质量程序文件
4.3质量管理操作性文件
六、质量体系检查典型问题
质量体系及质量行为主要问题
1、进场人员与投标人员严重不符
2、项目经理质量责任制未建立，人员变更未办理手续
3、质量制度不健全，且针对性较差
4、质量体系建设不健全或运行不畅，部分人员无资质或者资质过期。
5、质量策划性文件生搬硬套，无针对性和可操作性
6、设备材料进场复验把关不严，闭眼签字。
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