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6Sigma项目教材(ppt 39页)

所属分类:
六西格玛管理
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6sigma,项目教材
6Sigma项目教材(ppt 39页)内容简介

一、 问题陈述、CTQ、Gantt图
二、 测量数据、柱状图、分布图
三、 数据分类、假设验证
四、 改进流程、改善效果
五、 控制措施、周期性评价

 


   目前供应部在与供应商进行商务谈判时,在确定与供应商的付款期和付款方式上缺乏明确的标准和指导,造成目前网上合同付款期(境内66.4天,境外44.2天)比公司要求的平均付款期(境内90天,境外60天)要短。
问题陈述
    以公司目前的运作效率和资金状况,无法满足按现有已确定的付款期按时付款的要求,这给公司造成了不良影响。
不良影响
被动拖欠供应商货款
影响公司信誉和形象
影响与供应商建立合作伙伴关系
期望目标
   提供合理付款期给供应部与供应商重新洽谈,通过延长合同付款期,减少公司资金压力,节约公司资金成本,提高公司在供应商乃至公众中的形象。


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