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六西格玛案例降低焊接空洞缺陷率(ppt 46页)

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六西格玛管理
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六西格玛案例,焊接,缺陷率
六西格玛案例降低焊接空洞缺陷率(ppt 46页)内容简介
 Define (定义 ):
 1、确定项目关键
2、制订项目规划
3、定义过程流程
 Measure (测量 ):
 1、确定项目的关键质量特性Y
  2、定义Y的绩效标准
3、验证Y的测量系统
  Analyze (分析 ):
  1、了解过程能力
  2、定义项目改进目标
 3、确定波动来源
  Improve (改进 ):
  1、筛选潜在的根源
2、发现变量关系
3、建立营运规范
  Control (控制 ): 
  1、验证输入变量的测量系统
  2、确定改进后的过程能力 
 3、实施过程控制
BGA焊接返工原因分析
BGA焊接空洞的危害
与竞争对手的比较情况
公司关于手机的战略
过程高端流程图
选择项目的关键质量特性Y
确定项目的关键质量特性Y
对Y的定义
Y的绩效标准
测量系统分析
测量阶段小结
焊膏的选择
确定关键影响因子(DOE)

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