六西格玛的12个步骤介绍(ppt 25页)

六西格玛的12个步骤介绍目录：
一、步骤1-选择输出特性
二、步骤2–定义绩效标准(工程标准)
三、步骤3–确定量测系统
四、步骤4–确定生产能力
五、步骤5–定义绩效目标
六、步骤6–确定变化来源
七、步骤7–筛选可能因素
八、步骤8–确定变量之间的关联
九、步骤9–定义操作公差
十、步骤10–验证量测系统
十一、步骤11-验证过程能力
十二、步骤12-执行过程控制

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