SIXSIGMA六标准差4(doc 61)

目   录
一、传统质量理论与假设基础说明
二、SIX SIGMA – PPM制程简介与概念说明
三、林氏质量综合模式指针
四、规格公差与质量要求
五、计算CP CPK
六、质量设计与研发技术管理
七、质量指针与质量看得见
八、计算合理规格
九、查SIX SIXMA常态曲线下之面积
十、建置SIX SIGMA质量方法与PPM管理技术
十一、制程导入Cpk管制项目目标
十二、SIX SIGMA MAIC SK技术质量改善作业管理办法
十三、MAIC SK技术质量改善奖励办法
十四、SIX SIGMA主要参考书目录

 

主讲人：甲上信息计算机顾问股份有限公司  产品设计与研究开发资深顾问 林秀雄 教授
林教授目前专心从事SIX SIGMA「产品设计与研究开发」工作，并担任专业「质量规划、质量管理、质量工程技术、质量管理计算机化作业、制订各项SPC & SIX SIGMA管理制度与质量项目改善」顾问
经　历：（1）台塑企业服务十余年，曾任生产处长、管理处长、厂长、辅仁大学教授，于1983年4月荣任「南亚塑料工业股份有限公司」董事
（2）1972年应「香港生产力促进中心」之聘，讲授「质量管理」，1995年后每年定期到「香港、新加坡、东南亚、中国大陆上海、北京、广州、东莞、深圳地区」指导，并担任「质量规划」、「质量工程技术」顾问工作，指导「设计FMEA、制程FMEA制度」、「田口式质量工程」与「质量管理计算机化作业」导入与质量制度设计工作
着　作：(一)「产品设计」 「质量工程」与「设计验证」著作
1.不良模式与效应分析
2.质量工程技术
3.田口方法与低成本质量工程
 
4.田口方法与质量工程
5.SIX SIGMA PPM方法论
6.同步工程技术方法论
(二)「质量管理」与「质量技术」著作
 
1.质量管理
2.质量管理
3.品管圈计划与实施法
4.工厂管理
5.事业经营与成功策略
6.企业经营策略
7.策略管理
8.零缺点质量管理
9.质量信息管理
10.超越质量竞争优势
11.TQM质量持续改善
12.SPC & SIX SIGMA计算机化技术

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