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6SIGMA培训(ppt 19)

所属分类:
六西格玛管理
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6sigma,培训
6SIGMA培训(ppt 19)内容简介

一、六个西格玛是解决问题的系统工具,是基于数据决策方法的应用。
二、西格玛水平转换为PPM水平。
三、Y = f (X),通过控制X来控制Y。
四、DMAIC改进现有工序。
五、DMADV用于设计全新的工序和现有工序的再设计。
六、项目能够使用两种方法中的工具 (DMAIC或DMADV)。

 


第1部分:六个西格玛介绍
目的: 
介绍六个西格玛的原理和展望,及其如何应用于GE家电部。   
目标:
   1.  术语“六个西格玛”的意义何在?
   2.  定义因变量和独立变量。
   3.  描述DMADV和DMAIC方法之间的差异。

何谓六个西格玛?
一种展望,一种基于数据制定决策的方法,及一种致力于改善客户质量的承诺。
产品质量和工序能力的衡量指标, 目标是每百万次机会3.4个缺陷。
ZLT = 4.5
ZST = 6.0
统计工具应用于
定义 – 定义源于客户问题的商业问题。
测量 – 测量现有工序。
分析 – 确定工序的关键因素。
改进 – 优化关键因素。 
控制 – 控制关键因素。


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