6sigma导入培训课件(ppt 181页)
6sigma导入培训课件(ppt 181页)内容简介
一、Six Sigma Basic Concept
二、SIPOC 的观念
三、两粒骰子的机率和出现次数频率图
四、中心线与标准差
五、Six Sigma 成功策略
六、Six Sigma 应用战术
七、变异的意义
八、六标准差项目执行程序
九、DMAIC项目执行战术说明
十、Process Mapping
十一、关系检视图(SIPOC)的观念与用法
十二、流程展开图与精实作业
十三、关键特性选定程序
十四、改良式鱼骨图
十五、流程失效模式与应变计划
十六、建立FMEA之执行参考
Six Sigma是一种经营管理理念,也是一套有系统的管理手法,目的是在定义的目标之下,追求最小的变异,获得最大的获利水准
六标准差为一全面且具弹性的系统,可用于获取、维持和扩大企业成功。六标准差的趋动要素,在于洞悉顾客之需,严格使用事实、资料、统计分析,以及全力关注业务流程的管理、改善
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