6-Sigma管理核心经济性特征(doc 6)

一、质量经济性
二、6SIGMA质量 
三、6SIGMA管理的核心特征

本文通过对6SIGMA管理理论及DMAIC过程的研究，论述了6SIGMA质量与经济的关系，认为6SIGMA是以经济性为核心、致力于将质量与财务业绩联系起来的管理，并且介绍了通过提高顾客满意度、降低经营成本来实现质量经济性的基本方法。
从20世纪90年代起，6SIGMA这个使用频率日益增多的词汇引起了企业界和管理界的广泛关注。摩托罗拉（Motorola）、通用电气（GE）等世界顶级企业的成功推行6SIMGA管理的典范经验，向人们展示一个通向卓越质量务实之路，使“依靠质量取得效益”成为现实

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