工序统计分析-排列图(ppt 63页)

工序统计分析-排列图目录：
一、 排列图
二、 排列图的结构
三、 排列图的功用
四、 排列图的应用程序
五、 排列图的观察分析
六、 排列图使用的注意事项

 

工序统计分析-排列图内容提要：
排列图 （Pareto diagram):又叫帕累托图、柏拉图，它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单的图示技术。用从高到低的顺序排列一组矩形表示各原因出现频率高低。
最早由意大利经济学家Pareto用来分析社会财富分布状况，并发现少数人占有大量财富的现象，所谓“关键的少数与次要的多数”这一关系。
后来美国的朱兰将其应用于质量控制，因为在质量问题中也存在着“少数不良项目造成的不合格产品占据不合格品总数的大部分”这样一个规律。80%的问题仅来源于20%的主要原因。
排列图的结构：排列图由一个横坐标，两个纵坐标，几个高低顺序排列的矩形和一条累计百分比折线组成。
横坐标表示影响产品质量的因素或项目，按其影响程度从左到右依次排列。
左纵坐标表示频数或相对频数(如件数、工时、吨位等或百分比）。
右纵坐标表示累计频率(累计百分比)。
排列图的功用
指出影响产品质量的主要因素(主要问题) 。一般情况下排列图的前2项-3项是主要因素，对它们采取改进措施，可望收到事半功倍的效果。
确认改进后的效果采取改进措施后，效果如何，可用排列图来检查，通过排列图的反复使用，使问题逐步具体化.并在采取措施后，再反复使用确认效果。
识别质量改进的机会。任何需改进问题都可用排列图指出工作重点。除产品质量外，诸如节约问题、安全问题、效率问题和经济问题等均可采用排列图为改进工作指明方向。

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