某台资咨询公司SPC培训教材(ppt 57页)

某台资咨询公司SPC培训教材目录：
一、 制程能力分析
二、 迈向6σ质量与国际标准
三、 管制图
四、 检核表
五、 直方图
六、 柏拉图
七、 散布图
八、 假设检定
九、 基本实验设计

 

某台资咨询公司SPC培训教材内容提要：
何谓制程能力
制程能力是指「各种能力均标准化，制程在管制状态下所呈现之质与量的能力」。故制程能力可以产量、效率表示，也可以成品、半成品、零件等之质量特性来表示，也可以不良率或缺点数来表示。
制程能力可为一部机器或一设备在一定条件下操作的能力，前者一般称为「机器能力」，可为一项预定的产品之全部制程，包括人、材料机器及方法在长时间内所程现的能力。前者一般称为「机器能力」，而后者则称为「综合制造能力」，后者经常包括了工具损耗之正长影响，材料的微些变化及其它的微小变化。在此我们所讨论之制程能力即以后者为主。　
制程能力与规格
当考虑制程绩效之前，必须先讨论两个重要的问题：
1. 制程是否有维持良好”统计管制状态”的能力。
2. 是否具有产出符合工程规格零件的制程能力。
只有当制程处于”统计管制状态”下，估计制程能力才合理，因为当制程处于”统计管制状态”下，制程没有可归咎的非自然因素存在，此时才可以显示制程真正的变异。此部份已于管制图介绍中详细介绍过。
制程是否具有产出符合工程规格零件的能力，在于制程变异范围是否介于工程规格之内，一边而言可能有下列三种情况：
1. 制程变异小于规格间差异。
2. 制程变异等于规格间差异。
3. 制程变异大于规格间差异。

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