2000版ISO9000族国际化标准定义(ppt 202页)

2000版ISO9000族国际化标准定义目录：
1、培训目标—ISO9000标准培
2、训目标—内审
3、ISO-国际标准化组织
4、国际标准制定的过程
5、ISO-国际标准化组织
6、ISO9000族标准的组成
7、2000版ISO9000族标准的组成
8、ISO9000系列标准的产生
9、企业推行ISO9000认证的意义
10、推行ISO9000的益处
11、...........

 

2000版ISO9000族国际化标准定义内容简介：
    全公司了解顾客与权益者的需求和期望；目标的设定直接与顾客需求和期望挂钩；改进组织业绩以符合顾客要求；确保人员具有知识与技能以满足顾客的要求。
    领导者确立组织统一的宗旨和方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。各阶人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来效益。
    任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程；为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的活动；将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

  

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