某汽车公司质量管理手册(doc 43页)

某汽车公司质量管理手册内容简介:
    本手册颁布了本公司的质量方针和质量目标，描述了本公司的质量管理体系的要求，质量管理体系所需过程及过程之间的相互关系及其质量管理体系文件的相互引用。
    本手册规范了本公司为实施质量管理，开展质量活动，质量控制，质量改进等采用的过程方法，管理的系统方法。质量手册是实现质量方针、质量目标的法规性、纲领性文件，对内使本公司的质量管理有章可循，有法可依，对外用以证实本公司有能力并持续提供满足顾客要求的产品，实现对顾客的承诺，并取得顾客的信任。质量目标是对质量方针这一方向的具体落实，是本公司质量管理体系持续改进有效性评价的依据，体现了顾客的要求和期望。对从事与有关的管理、执行和验证工作的人员，特别是需要独立行使权力开展质量工作的人员，规定其职责、权限和相互关系。
本公司强调对内部审核员、检验人员、特殊工序的操作员及控制不合格品进一步加工、交付、提出纠正和预防措施等有关人员，要明确其职责，并给予充分的授权，以保证他们在所从事任务中的独立性。
    通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。顶盖总成、突缘由顾客提供图纸,本公司不承担设计开发的职责，故对TS 标准7.3条款中产品的设计和开发部分进行删减。
    本手册依据ISO/TS16949:2009技术规范及有关的法律、法规要求，结合本公司的具体情况编制而成，明确地规定了手册覆盖的产品范围：适用于顶盖总成、突缘的生产和服务本手册阐述了本公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系的本公司机构，明确规定了各部门各层次管理职责、权限和相互关系的正式沟通。描述了以过程为基础的质量管理体系模式，表述了质量管理体系过程之间的相互作用，管理的系统方法及确保质量管理体系有效运行和持续改进所开展的活动并形成了文件。

..............................