质量管理及质量计划指南(doc 31页)

目录
前言
引言
1        范围
2        规范性引用文件
3        术语和定义
4        质量计划的制定
4.1 识别质量计划的需求
4.2 质量计划的输入
4.3 质量计划的范围
4.4 质量计划的编制
4.4.1 启动
4.4.2 将质量计划形成文件
4.4.3 职责
4.4.4 一致性与兼容性
4.4.5 形式与结构
5 质量计划的内容
5.1 总则
5.2 范围
5.3 质量计划输入
5.4 质量目标
5.5 管理职责
5.6 文件和资料的控制
5.7 记录的控制
5.8 资源
5.8.1 资源提供
5.8.2 材料
5.8.3 人力资源
5.8.4 基础设施与工作环境
5.9 要求
5.10 顾客沟通
5.11 设计和开发
5.11.1 设计和开发过程
5.11.2 设计和开发更改的控制
5.12 采购
5.13 生产和服务提供
5.14 标识和可追溯性
5.15 顾客财产
5.16 产品的防护
5.17 不合格品的控制
5.18 监视和测量
5.19 审核
6 质量计划的评审、认可、应用和修订
6.1 质量计划的评审和认可
6.2 质量计划的应用
6.3 质量计划的修订
附录A（资料性附录）质量计划格式的简化示例
附录B（资料性附录）ISO10005与ISO9001：2000之间的对照

 

 
　前言
 
国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。ISO与国际电工委员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。

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