QC七大手法与7S的定义(ppt 43页)
QC七大手法与7S的定义(ppt 43页)内容简介
QC七大手法与7S的定义目录:
1、7S
2、QC七大手法
QC七大手法与7S的定义内容简介:
工作及生活中难免碰到问题,一旦发生问题如不立即解决,小问题也可能变成大问题。然而,解决问题是要用方法的,而质量管理(QC)手法就是能协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。一般问题解决的程序约可分为搜集→整理→归纳分析→判断决策等阶段,每一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能够充分了解QC手法且运用得宜,就能搜集到正确有效的信息,并作出精准的判断。QC七大手法----特性要因图,散布图,柏拉图,直方图,推移图,查检表,层别法.新QC七大手法----关联图法,KJ法,系统图法,PDPC法,箭线图法,矩阵图法,矩阵数据解析法。
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