关于产品质量策划和控制(ppt 159页)

关于产品质量策划和控制目录：
第一阶段：计划和确定项目
第二阶段：产品设计和开发
第三阶段：过程设计和开发
第四阶段：产品和过程确认
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
第六阶段：控制计划方法论
  

关于产品质量策划和控制内容简介：
   APQP所涉及的范围很广，不是一个部门就能完成，所以必须是跨部门完成。
目标的重心就是把产品做好，公司的相关部门围绕在此重心目标，通力合作，降低所有不必要的风险、成本，一次就把事情尽可能做到完美的境界。
制定一个产品质量计划来支持产品开发以满足顾客要求；
按时完成各项重要工作；
准时完成生产件批准；
自始自终达到规范要求；
不断改善产品质量（精益求精）；
满足QS9000要求；
提高顾客满意程度；
提高公司利润；
建立一套完善的适用于每个项目的质量体系从而使公司走向成功。

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