迈向六西格玛之路(ppt 56页)

迈向六西格玛之路目录：
一、Motorola的成功－－－6σ计划
二、6 σ简述
三、相关统计手法
四、Production Line 统计手法对照图
五、Benchmarking
六、推动6 σ之方法

 

迈向六西格玛之路内容摘要：
为何6σ吸引我们?
　　6σ质量提供了一个比较各种复杂的产品或服务的标准
　　利用6σ质量可以测度自己的公司和竞争者之间的质量差距
　　显示迈向零缺点的进展
　　为各部门提供一个明显的目标
6σ品质的意义
　　(1)3.4ppm(一百万个产品只有3.4个缺点)  
　　(2)由这种制程所产生的产品(output)99.99966%无缺点  
　　(3)提供一个与竞争者比较的标准,为TQM提供一个衡量的标准.  
　　(4)可以了解离开无缺点有多远 
制程良率分析之用途：
　　1.提供数据给设计部门，使其能尽量利用目前之工程能力，以设计新产品。
　　2.决定一项新设备或翻修的设备能否满足要求。
　　3.利用机械之能力安排适当工作，使其得到最佳应用。
　　4.选择适当的作业员、材料与作业方法。
　　5.用于建立机器之调整界限。

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