某乘用车有限公司质量手册(doc 67页)

某乘用车有限公司质量手册目录：
1、质量管理体系范围
2、引用标准
3、术语和定义
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进

 

某乘用车有限公司质量手册内容摘要：
职责和权限：
1  总经理
1.1  根据国家的相关政策、方针和法律、法规的要求，负责组织制定本公司的总体发展战略和年度计划指标，并组织贯彻实施。
1.2  教育全体员工关注顾客的要求，加强员工对满足顾客和法律法规要求的重要性的认识。
1.3  负责质量管理体系的建立、完善、实施和保持，并得到持续改进，负责组织制定质量方针和质量目标，并决定有关实施质量方针和质量目标的各项措施，批准颁布《质量手册》。
1.4  组织制定本公司各个部门及负责人员的职责权限，并督促协调实施。
1.5  负责管理评审，批准管理评审报告，并按计划的时间间隔主持召开管理评审会议，评价质量管理体系的改进机会和变更需求，确保其适宜性、充分性和有效性。
1.6  确保质量活动所必需的资源,负责年度计划的审批。
1.7  任命管理者代表和质量负责人。
1.8  组织开展公司的生产经营活动。
1.9  负责本公司质量方针和质量目标的贯彻执行,确保质量管理体系在本公司的有效运行。
2  管理者代表
2.1  按照ISO 9001:2000标准的要求，建立健全并保持质量管理体系的正常运转，保证产品质量满足国家各项强制性规定的要求。
2.2  向公司总经理报告质量管理体系运行情况，包括所需的改进，并与所有管理层就质量管理体系运行情况进行沟通；确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2.3  确保在整个公司范围内所有员工理解顾客的要求。
2.4  组织重大质量问题分析会，并监视各部门采取重大质量问题的纠正/预防措施活动，确保质量改进的有效实现。

..............................