某电子有限公司质量管理体系手册(doc 64页)

某电子有限公司质量管理体系手册目录：
一、总则
二、引用标准
三、术语和定义
四、质量管理体系
五、管理职责
六、资源管理
七、产品实现
八、测量、分析和改进

 

某电子有限公司质量管理体系手册内容摘要：
1. 目的 
     概述对公司按ISO9001：2000标准建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求以及对公司质量管理体系文件编制的总要求。
2. 范围
     适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。
3. 职责
3.1总经理
 a)  负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系；
 b)  批准质量手册和发布质量方针和目标。
3.2管理者代表
 a)确保质量管理体系的过程得到建立和保持；
 b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；
 c)在整个公司内促进顾客要求意识的形成。
 d)负责公司质量管理体系有关事宜与外部的联络工作。
3.3综合办
 a)在管理者代表的领导下，协调和促成公司质量管理体系正常运行；
 b)负责组织编制与质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件。
4.程序概要
4.1质量管理体系的总要求
  公司按照ISO9001：2000标准要求建立了质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进。为此应做到下述要求：
 a)公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件，这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的大过程，也可以是具体的质量活动的子过程；
 b)明确过程之间相互顺序关系和接口；确定为确保各过程的有效运作和控制所需方法和准则，通过识别、确定、监控、测量分析等对各过程进行管理；
 c)对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，实现公司的质量方针和目标；
 d)对过程进行监视、测量和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并进行持续的改进。

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