某外贸股份公司质量手册(doc 36页)

某外贸股份公司质量手册目录：
1、适用范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进

 

某外贸股份公司质量手册内容摘要：
一、职责：
1．总经理职责
  1．1认真贯彻执行国家的政策、法规，执行董事会的决议，全面负责公司的经营管理；
  1．2负责制定长期发展规划，确定质量方针与目标，并在全公司贯彻实施；
  1．3确定管理者代表、组织、编制和批准、颁发质量手册，并督促实施；
  1．4确定公司组织机构，明确各部门的职能，各级主管的职责和权限；
  1．5主持管理评审，对管理执行工作和验证活动提供配备充分的资源，确保质量体系的适用性和持续、有效地运行；
  1．6领导业务部、供应部做好供销、开拓市场、适应市场等经营策略，负责财务预决算工作的审核；
  1．7负责仲裁和解决重大的质量问题，实施质量奖惩与质量否决权。
2．副总经理职责
   2．1协助总经理编制公司质量方针、质量目标、负责公司全面实现质量目标；
2．2协助总经理编制年度计划、生产计划，经批准后落实并监督检查；
2．3负责公司各部门科室的管理工作，建立规章制度，执行中不断完善；
2．4负责评估公司采购主要原材料的质量，合格分承包方的选择、评定，实施监督管理；
2．5组织有关科室车间制订样品试制，新技术应用及技改计划审核；
2．6及时向总经理提出关于产品质量、行政管理等方面的合理化建议及整改方案；
2．7负责各部门主管的业绩考核，奖惩建议报总经理审批；
   2．8完成董事会、总经理交办的有关事宜及其它工作。
3．管理者代表岗位职责
   3．1根据ISO9001-2000和QS9000国际标准质量管理体系的建立，实施并根据其有效运行；
   3．2向总经理报告质量管理体系的运行情况，以供管理评审，并作为改进质量管理体系的依据；

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