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六西格玛管理培训课程(ppt 65页)

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六西格玛管理
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六西格玛管理,管理培训课程
六西格玛管理培训课程(ppt 65页)内容简介

六西格玛管理培训课程目录:
1.六西格玛管理概念
2.六西格玛管理阶段推进内容
3.统计基本概念及理解
4.六西格玛管理品质水平是什么?
5.聚焦问题点阶段

 


六西格玛管理培训课程内容提要:
 QFD(Quality Function Deployment)质量指标分解
     QFD是将顾客核心要求事项,转换分解成技术要求事项(规格),或暂定的
      CTQ的工具,由相关工序专家制定
 QFD Process
     进行市场调查,明确信赖性要求,及一般的要求事项和顾客对现在
      品质核心问题的要求。
     对调查内容优先排序,为满足顾客的要求事项制定技术规格
     确定对顾客要求事项影响大的技术规格的先后顺序,对已确定的先后
      顺序的技术要求事项,转换成暂定的Part特性(CTQ)
      对技术规格影响大的特性要素(CTQ)进行排序


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