六西格玛普及培训教材(PPT 88页)

一、控制概述
二、控制计划
三、SPC
控制概述
责任的转移
Xs控制
波动的存在
稳定性概念
开发过程控制的关键步骤
控制阶段需要完成
控制计划目的
监控和控制什么
控制计划范畴
控制计划要素
6σ控制计划
控制图的结构
控制限和规格限
使用控制图的注意事项
控制图的使用步骤
控制图的类型
采用过程控制的原则
SPC中的判稳原则
X bar-R控制图－正态检验
I-MR控制图－举例
I-MR控制图－正态检验
nP 控制图－举例
项目总结
PPT 及附件文档总结归档
财务收益确认
持续改进与效果扩大计划
项目库中关闭项目（举例）
不忘庆祝
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