某公司质量手册范本(doc 54)
目录：
公司简介┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1
1.总则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
2.适用范围┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
3.手册管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
3.1.出版┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
3.2.发放┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
3.3.更改┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
3.4.保管┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2
4. 1质量体系要素┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
4.2.质量体系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
4.3.合同评审┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈15
4.4.设计控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈17
4.5.文件和资料的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈19
4.6.采购┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈20
4.7.顾客提供产品的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈22
4.8.产品标识和可追溯性┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈23
4.9.过程控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈24
4.10.监视和测量┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈26
4.11.监视、测量和试验设备的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈28
4.12.检验和试验状态┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈30
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附录A质量职能分配表 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈40
附录B顾客特殊要求的控制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈44
附录C术语和定义┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈46
附录D本公司质量手册与TS16949:2002、ISO9001：2000之间的对照┈┈┈50
手册更改记录┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
内容简介：
1.总则
本质量手册作为贵州龙飞气弹簧有限责任公司质量体系的最高层次文件，规定了哪些职能/部门对哪些工作内容负责。
1.1.手册由质量部组织编写，管理者代表审核，法人代表批准发布。
1.2.手册的支持性文件与手册的条款具有同等效力。
1.3.手册的解释权归质量部。
2.适用范围
2.1.本手册适用于公司汽车零部件（气弹簧）的设计、开发、试制、生产和销售/服务。
2.2.在第三方对公司进行质量体系认证（评审）时，作为向认证（评审）机构提供认可资料的
基本依据。
2.3.提供一条了解本公司并增强相互信任的途径。
3.手册管理
质量手册的出版、分发、回收、归档，由本公司行政办统一管理。
3.1.出版
质量手册出版时，手册的版本号采用A0，A1……A9，B0，B1……B9加年号的方式：
例如：2002年首版手册，版本号为 “A0—2002”；
2005年第四次出版手册，版本号为 “A3—2005”。
从新版手册的生效日期开始，以前的旧版手册自然失效。
3.2.发放
3.2.1.由管理者代表确定手册的发放范围。行政办根据发放范围，填写“质量手册发放清单”，
并负责分发。
3.2.2.凡发放到使用部门的手册，由行政办在手册封面的受控状态栏内加盖“现行有效”印章，
在发放号码栏内填写编号（编号为三位数顺序号，如：001，002，……），并将编号注册登记后才可发放。收件者应签名领取。对外发放的手册由行政办统一登记发放。
3.3.更改
3.3.1.手册实施过程中，质量部应收集意见，随时更改、完善。
3.3.2.质量部汇集意见，填写“文件更改申请表”，经管理者代表审核，总经理（董事长）批准
后，由质量部负责更改。
3.3.3.手册更改可采用划改和换页两种形式。当采用划改形式时，必须用黑色墨水更改并签名。
3.4.保管
3.4.1.手册丢失后，手册持有者应及时向行政办书面报告，并办理补领手续。原发放号码作废，
给予新的发放号码。
3.4.2.手册未经管理者代表同意，任何部门或个人不得擅自扩散、复印、交换、转让。
4.质量体系要素
本手册建立于GB/T19001、idt ISO9001：2000；TS16949:2002：，标准。实施持续改进，确保顾客的需求和期望得到满足。
4.1.管理职责
公司管理层对本公司的质量体系负全责。
质量体系包括了公司所有与质量有关的要素，并建立在公司质量方针的基础上。公司管理层确定了这些方针并进行了公布。建立必要的组织机构，提供特别的方法来保证质量目标的实现。
本公司质量体系综合考虑了其所有相关方——即顾客、所有者、员工、合作者及社会的需求和期望。
4.1.1.质量方针和质量目标
质量方针——
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