某公司自我评价报告(DOC 71页)

1 领导
1.1组织的领导
1.2.1集团公司用优质产品回报社会，用优质服务、合理盈利回报顾客。
将质量指标纳入各级领导的年度目标责任书，并作为首要绩效考核指标
其次是严把出厂产品质量关，不合格产品坚决不允许出厂。
1.2.2通过调查、调研、走访具体分析来掌握公众对我公司产品、服务和运营的关注程度。
1.2.3合法诚信经营，运用质量保证协议，严格履行合同。取得省重合同守信用企业、省AAA省信誉企业等称号。
1.2.4积极响应政府号召参与公益事业，如抗震救灾、残疾福利事业、光彩事业、救助失学儿童。
集团公司投资近百万元建设了*******希望小学，使近百名失学儿童重返校园。捐资近千万元用于改善地方交通和福利建设，
2013年底，*******集团投资200万元，在郯城县城中心地带建设的*******广场正式投入使用，
广大市民又多了一个休闲、娱乐的活动场所。在今年的玉树抗震救灾中，集团公司共为地震灾区捐款、捐物近二十万元。
据不完全统计，近几年来，*******集团组织职工为郯城县“扶贫助残”工程捐款、救助失学儿童捐款、
为山东省见义勇为奖励基金、地震和洪水灾区捐助资金及光彩事业投资累计近1700万元。
妥善的安置近30名社会残疾人和近千名下岗职工就业。
1.2社会责任
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