能源行业绩效考核与绩效管理培训讲义(ppt 90页)

能源行业绩效考核与绩效管理培训讲义目录：
一、为什么要进行绩效考核
二、绩效考核的应用
三、绩效评价程序
四、绩效评价举例

 

能源行业绩效考核与绩效管理培训讲义内容提要：
过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在：
A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；
B、过分依赖制度而削弱了组织各级管理者对改善绩效方面的责任；
……

现代绩效考核的目的：
A、考核的目的不仅仅是为了奖惩，奖惩只不过是强化考核功能的手段
B、考核的目的不仅仅是为了调整员工的待遇，调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认；
……

如何进行正确评价：
A、强化原始记录，帮助评价质量
B、对评价标准形成一致的理解
C、为自己的主观感觉寻找事实和客观依据。

 

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