能源行业绩效考核培训资料(ppt 33页)

能源行业绩效考核培训资料目录：
1、为什么要做绩效考核
2、考核的原则是什么
3、由谁来考核谁
4、考什么
5、怎么考

 

能源行业绩效考核培训资料内容提要：
由谁来考核谁？
考核对象（被考核者）的定义
对每季度末在册的员工进行考核
对项目经理的考核将针对计划任命的项目经理，及在项目的实施过程中担项目经理的人员
……

考核者的职责
以工作中的具体事实为依据，而不是档案资料（学历、工龄、年龄、性别等）进行评价。
对考核者考核期限之外所取得的结果、能力、干劲和态度不做评价。
对考核结果进行总体综合修正，以消除以偏概全倾向、逻辑推断倾向、宽容倾向，避免偏颇与失误。
注意避免凭总体印象，夸大或缩小被考核者的成果、态度以及工作中表现出来的能力
……

考核内容？
任命考核：
由部门经理填写 《项目经理任职资格考核表 》，并报上级主管审批。
计划任命项目经理需参加《项目经理任职考试》。考试通过者方可任职项目经理。
在项目实施过程中由质量管理部及相关部门对项目经理的工作实施监控。

 

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