企业员工有效激励论文(DOC 99页)
企业员工有效激励论文(DOC 99页)内容简介
一、企业管理标准化的理解以及实践意义
一、有效激励的作用
一、采取纠正和预防措施的意义
三、企业管理标准化中需要注意的问题
三、如何进行有效激励
三、纠正和预防措施实施的常见问题
二、关于顶层设计主要内容的选择
二、有效激励应注意的问题
二、管理标准化中存在的问题
二、纠正和预防措施的区别和联系
五、结束语
(一)建立和完善有序高效、运转协调、持续改进的规范化管理模式
(一)形成一个结构合理的标准化服务管理体系
(一)形成一个结构合理的标准化服务管理体系
(一)标准体系的建立 随着我国入世后经济体制不断变化,
市场竞争日趋激烈,为适应新世纪市场经济发展的需要,改善企业经营管理,
稳定和提高产品质量,促进企业技术进步,增加企业的经济效益和社会效益,
以达到企业的生存和发展,企业在管理方面,必须建立标准体系。标准体系的建立应做到以下三点:
(一)细化服务
(三)以考核为手段
(三)以考核为手段
(三)制定措施的人员经验不足。
负责制定纠正和预防措施的人员往往由亍技术水平及工作经验有限,
难以准确找出真正的原因,对问题的分析很肤浅,没有“刨根问底”
,丼一反三,同样性质的问题又重复出现,解决不了根本问题。
(三)培养一批标准化服务管理的高素质人才
(三)培养一批标准化服务管理的高素质人才
(三)硬件服务
(二)建立一个科学的标准化服务管理考评与激励机制
(二)建立一个科学的标准化服务管理考评与激励机制
(二)强化制度建设
(二)强化制度建设
(二)特色服务
(二)用“纠正措施”代替“预防措施”。 当不合格问题发生时,
大家会着手去处理现场的问题。当不合格现象消失后,就认为问题已经解决了。
而不去分析产生不合格的原因。 满足亍“纠正”,忽视“预防”,导致同样的问题重复发生。
(五)把iso9001质量管理体系与公司的实际相结合
(五)把iso9001质量管理体系与公司的实际相结合
(五)推进标准化服务管理资料与信息服务体系
(五)推进标准化服务管理资料与信息服务体系
(六)把iso9001质量管理体系与安全生产结合起来
(六)把iso9001质量管理体系与安全生产结合起来
(四)以强化以人为本的管理为核心
(四)以强化以人为本的管理为核心
(四)培育标准化服务示范服务区
(四)培育标准化服务示范服务区
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一、有效激励的作用
一、采取纠正和预防措施的意义
三、企业管理标准化中需要注意的问题
三、如何进行有效激励
三、纠正和预防措施实施的常见问题
二、关于顶层设计主要内容的选择
二、有效激励应注意的问题
二、管理标准化中存在的问题
二、纠正和预防措施的区别和联系
五、结束语
(一)建立和完善有序高效、运转协调、持续改进的规范化管理模式
(一)形成一个结构合理的标准化服务管理体系
(一)形成一个结构合理的标准化服务管理体系
(一)标准体系的建立 随着我国入世后经济体制不断变化,
市场竞争日趋激烈,为适应新世纪市场经济发展的需要,改善企业经营管理,
稳定和提高产品质量,促进企业技术进步,增加企业的经济效益和社会效益,
以达到企业的生存和发展,企业在管理方面,必须建立标准体系。标准体系的建立应做到以下三点:
(一)细化服务
(三)以考核为手段
(三)以考核为手段
(三)制定措施的人员经验不足。
负责制定纠正和预防措施的人员往往由亍技术水平及工作经验有限,
难以准确找出真正的原因,对问题的分析很肤浅,没有“刨根问底”
,丼一反三,同样性质的问题又重复出现,解决不了根本问题。
(三)培养一批标准化服务管理的高素质人才
(三)培养一批标准化服务管理的高素质人才
(三)硬件服务
(二)建立一个科学的标准化服务管理考评与激励机制
(二)建立一个科学的标准化服务管理考评与激励机制
(二)强化制度建设
(二)强化制度建设
(二)特色服务
(二)用“纠正措施”代替“预防措施”。 当不合格问题发生时,
大家会着手去处理现场的问题。当不合格现象消失后,就认为问题已经解决了。
而不去分析产生不合格的原因。 满足亍“纠正”,忽视“预防”,导致同样的问题重复发生。
(五)把iso9001质量管理体系与公司的实际相结合
(五)把iso9001质量管理体系与公司的实际相结合
(五)推进标准化服务管理资料与信息服务体系
(五)推进标准化服务管理资料与信息服务体系
(六)把iso9001质量管理体系与安全生产结合起来
(六)把iso9001质量管理体系与安全生产结合起来
(四)以强化以人为本的管理为核心
(四)以强化以人为本的管理为核心
(四)培育标准化服务示范服务区
(四)培育标准化服务示范服务区
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