通信行业绩效管理系统流程介绍(ppt 72页)

通信行业绩效管理系统流程介绍目录：
第一部分    绩效管理系统介绍  
第二部分    绩效管理系统流程
   
 

 

通信行业绩效管理系统流程介绍内容提要：
在绩效计划时，制定能力发展计划可以帮助企业：
制定员工发展的整体框架，加强企业现有的人力资源
以具体的技能知识的方式，将企业对个人能力的要求落实到人，落实到行动上
作为一种工具，在评估员工表现与所需发展的领域方面，采用统一的管理方法
将企业发展与个人发展的目标、内容与行动相互结合
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策略性薪酬管理系统－特性：
具有内部公正性
具有外部竞争力
可承受的
合法的
浅显易懂的 / 易于推广的
易于管理的
灵活的
适合企业的
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薪酬管理：
薪资比率         
员工薪资在带宽内
员工薪资在带宽外
根据岗位或等级变动调整薪资

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