家具企业的绩效考评管理讲义(ppt 44页)

家具企业的绩效考评管理讲义目录：
1、为什么要进行绩效考评
2、如何进行简单的绩效考评
3、怎样设计绩效考评文件
4、（以“软件开发人员绩效考评”为例）
5、如何有效地实施考评
6、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
7、工作中一些体会

 

家具企业的绩效考评管理讲义内容提要：
绩效考评的严格定义：
绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
……

设计绩效考评表：
重要任务  -----  直接上级考评
岗位工作  -----  直接上级考评
工作态度  -----  员工互评
为了了解员工对自己的认识 ----  员工自评
员工互评：《工作态度互评表》
员工自评：《技术人员自评表》
直接上级：〈技术人员绩效考评表〉
……

培训的具体内容包括：
1、绩效考评和含义、用途和目的
2、企业各岗位绩效考评的内容
3、企业的绩效考评制度
4、考评的具体操作方法
5、考评评语的撰写方法
6、考评沟通的方法和技巧
7、考评的误差类型及其预防

..............................