家具行业绩效考核的一般原理(ppt 52页)

家具行业绩效考核的一般原理目录：
一、绩效考核的一般原理
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈

 

家具行业绩效考核的一般原理内容提要：
绩效考核的基本原则：
公开与开放
反馈与修改
定期化与制度化
可靠性与正确性
可行性与实用性
……

人力资源部门对考绩的责任：
设计、试验、改进和完善考绩制度，并向有关直线部门建议推广
在自己部门认真执行既定的考绩制度以作表率
宣传既定考绩制度的意义、目的、方法与要求
督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有考绩制度，培训实施考绩人员
收集反馈信息，包括存在的问题、难处、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进措施和方案
根据考绩的结果，制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策
……

关键业绩指标（KPI）的制定：
关键业绩指标（KPI）的定义和价值
关键业绩指标的分解
关键业绩指标分类
选择指标应考虑的问题
关键业绩指标的设计来源
设计关键业绩指标应考虑的问题

 

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