家具行业如何实施绩效考核(ppt 77页)

家具行业如何实施绩效考核目录：
1、介绍新绩效考核办法
2、如何实施绩效考核
3、结束

 

家具行业如何实施绩效考核内容提要：
绩效考核的目的：
实现公司发展战略和目标
提升员工绩效
加强绩效管理与控制，强化管理责任
为薪资调整等人力资源决策提供依据
……

绩效考核内容：
业绩考核—对员工完成工作目标的考核
行为考核—对员工在工作中所表现出来的行为和态度的考核
……

设置工作目标的原则：
SMART原则  S-具体的目标
M-可衡量的目标
A-可接受的目标
R-现实可行的目标
T-有时间限制的目标
一致性原则 各层级的目标必须和公司目标一致
挑战性原则 跳起来摸得着
重要性原则 核心目标 不同权重
调整性原则 及时调整目标

 

..............................