家具行业平衡计分卡详述(ppt 33页)
家具行业平衡计分卡详述(ppt 33页)内容简介
家具行业平衡计分卡详述目录:
一、组织所面临策略管理的挑战
二、企业策略管理三大功能架构
三、有效执行策略的四项障碍
四、如何有效执行策略并实现企业愿景
五、绩效管理体系
六、绩效衡量展开与策略连结
七、平衡计分卡范例
八、有关平衡计分卡
九、平衡计分卡之衡量构面
十、平衡计分卡策略厘清图(Strategy Articulation Map)
十一、主要绩效衡量指标之特性
十二、企业智慧架构
十三、企业策略管理之效益
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一、组织所面临策略管理的挑战
二、企业策略管理三大功能架构
三、有效执行策略的四项障碍
四、如何有效执行策略并实现企业愿景
五、绩效管理体系
六、绩效衡量展开与策略连结
七、平衡计分卡范例
八、有关平衡计分卡
九、平衡计分卡之衡量构面
十、平衡计分卡策略厘清图(Strategy Articulation Map)
十一、主要绩效衡量指标之特性
十二、企业智慧架构
十三、企业策略管理之效益
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