日化行业企业品牌建构的模式及价值分析(ppt 95页)

日化行业企业品牌建构的模式及价值分析目录：
一、什么是品牌
二、品牌建构的基本模式
三、品牌建构的基本要素
四、品牌经营关联模式
五、品牌整合案例剖析
六、品牌建构的管理
七、品牌建构的流程
八、品牌建构的价值

 

日化行业企业品牌建构的模式及价值分析内容提要：
品牌是什么？
 简而言之，“品牌就是消费者对产品的感受与认知”
品牌就是一个名字、产品、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的产品或服务有别于竞争者。它的功能在于减少消费者选择产品时所须花费的心力。
品牌对企业而言，是重要的无形资产，完整的品牌评价可以填补短期财务评估与长期策略分析间的落差，取得一个策略平衡点。
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品牌形象管理目标：
通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。
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品牌建构评估要素：
执行人员的品牌展示物的执行到位状况
竞争对手的动向及时反馈
品牌维护手册执行情况
售前、售中、售后品牌服务表现
促销推广的品牌主题化表现等。

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