上海屈臣氏的品类策略指引(ppt 62页)

上海屈臣氏的品类策略指引目录：
1、谁是屈臣氏的目标消费者
2、Watsons的机会
3、屈臣氏TBFF（to be famous for) 品类
4、中国屈臣氏的优先品类
5、屈臣氏自有品牌的发展
6、屈臣氏VAS概念在店铺的执行

 

上海屈臣氏的品类策略指引内容提要：
自有品牌市场活动集粹：
市场活动策略：
建立新的沟通平台以加强屈臣氏自有品在健与美方面的权威地位
对于我们的顾客而言…
除了商品的质量外, 店铺的购物环境和员工的服务及指引，都是影响他们光临店铺的最重要因素!!
结论：
运用  VAS  的原理，能有效帮助屈臣氏创造一个，与“旧形象”店铺相比，令顾客更加感到满意的购物环境，同时让屈臣氏TBFF的品类更加突出。
……继而，店铺的销售亦不断上升，越来越好！！

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