医疗行业企业高效会议管理方案(ppt 36页)

医疗行业企业高效会议管理方案目录：
一、会议的概述
二、高效会议成功法则
三、高效会议技巧
四、会议记录与会后跟进

 

医疗行业企业高效会议管理方案内容提要：
会议的成本计算：
时间成本＝参加会议的人数×（与会者的准备时间＋与会者的旅行时间＋会议秘书工作＋会议服务人员工作时间）
金钱成本＝开会的时间成本×与会人员平均每小时的工资
直接成本＝会议设施租用费＋会议场地费＋旅费、食宿费＋文件准备费
不定损失成本
……

主持人的守则与责任：
营造和谐气氛
按照议程进行
正确总结讨论的内容
引导发言者解释令人困惑的发言
帮助与会者理清不假思索的想法
尊重别人，避免出现会中意见一边倒的情况
减少与议题无关的争辩和讨论
保持中立态度
……

与会者的守则与责任：
会前充分准备
会中全情投入，贡献自己的创意与意见
以解决问题为己任
保持开放的心态，摒除部门之见
尽可能多地获取信息
耐心聆听，尊重他人的意见
勇于发言，言之有物
不进行人身攻击
避免出现不当的肢体语言
会后总结。

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