深圳某区物业管理方案(doc 71页)

深圳某区物业管理方案目录：
一、合作前景………………………………………………………………3
二、管理目标和设想………………………………………………………4
三、管理内容………………………………………………………………13
四、管理方式………………………………………………………………14
五、人员的配备……………………………………………………………20
六、人员的培训……………………………………………………………23
七、管理规章制度…………………………………………………………29
八、各项指标的承诺及措施………………………………………………33
九、便民服务………………………………………………………………37
十、社区活动设想…………………………………………………………42
十一、智能化系统的管理维护……………………………………………55
十二、接管后的计划………………………………………………………60
十三、停车场的经营………………………………………………………61
十四、销售配合措施………………………………………………………61
十五、开办费用测算………………………………………………………64
十六、物业服务费标准……………………………………………………65

 

深圳某区物业管理方案内容提要：
橙色地带作为深圳市龙岗片区的高档次精品小区之一，她的成功开发需要优质的物业管理与之相辅相承，而盛世嘉物业作为一家成功的物业管理公司，也需要高档次的物业来推动管理水平的进一步提高与升华。对于橙色地带项目，盛世嘉物业为之定位高档次的物业管理模式，在管理中融入创新性的管理理念，运用科学的管理手段，提供更高标准的服务，使橙色地带的物业管理提升到更高的档次。此项目的成功合作对楚山实业有限公司和盛世嘉物业公司来说都是一个难得的机遇。对楚山实业有限公司来说，盛世嘉物业的品牌成为橙色地带品牌形象的一个核心组成部分和一个成功的卖点，凭借公司广大客户对盛世嘉物业的广泛认可，来有力地推进橙色地带的销售；对盛世嘉物业来说，橙色地带也将给盛世嘉物业提供一个展示更高管理水平、更新的管理理念的舞台，盛世嘉物业对管理水平和管理理念的追求是永无止境的，盛世嘉物业将认真地把握好这次合作的机会，将先进的物业管理经验融入橙色地带的物业管理当中，派出最好的物业管理专家为橙色地带提供专业的管理，把橙色地带塑造成深圳市知名的高尚小区。

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