燕京品牌发展战略(ppt 75页)
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燕京品牌发展战略(ppt 75页)内容简介
燕京品牌发展战略内容提要:
名称、标识、符号的组合,为了识别与区分某种产品或服务
商家对消费者的承诺
是质量和信誉的保证
具体含义(品牌深度):
属性:明确的特点
利益:为消费者带来的好处
价值:商家的价值观
文化:品牌的文化内涵
个性:品牌本身的个性
用户:使用该品牌用户的特征
高端市场:喜力啤酒 (Heineken)
最好质量、最高价格
普通市场: Amstel
优质的啤酒、合理的价格
经济市场:喜力的品牌没有在此出现
便宜的啤酒
特殊市场:Murphy’s
具有特别特点的啤酒、合理或较高的价格
推广品牌并不等于推销啤酒,还要推销形象,感觉和情感。不同的品牌可以帮助消费者表达个性,详尽的前期市场调研社会结构、消费阶层、消费习惯、市场空白点、主要影响媒体的调查研究等准确的市场定位日本百威定位于25-35岁的“青春活力”型群体运用群体影响力促进消费让百威成为日本青年群体的“圈内人的消费时尚”。
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名称、标识、符号的组合,为了识别与区分某种产品或服务
商家对消费者的承诺
是质量和信誉的保证
具体含义(品牌深度):
属性:明确的特点
利益:为消费者带来的好处
价值:商家的价值观
文化:品牌的文化内涵
个性:品牌本身的个性
用户:使用该品牌用户的特征
高端市场:喜力啤酒 (Heineken)
最好质量、最高价格
普通市场: Amstel
优质的啤酒、合理的价格
经济市场:喜力的品牌没有在此出现
便宜的啤酒
特殊市场:Murphy’s
具有特别特点的啤酒、合理或较高的价格
推广品牌并不等于推销啤酒,还要推销形象,感觉和情感。不同的品牌可以帮助消费者表达个性,详尽的前期市场调研社会结构、消费阶层、消费习惯、市场空白点、主要影响媒体的调查研究等准确的市场定位日本百威定位于25-35岁的“青春活力”型群体运用群体影响力促进消费让百威成为日本青年群体的“圈内人的消费时尚”。
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