中山富丽达二期项目商业策划及工作思路(ppt 54页)

中山富丽达二期项目商业策划及工作思路目录：
一、项目发展目标
二、项目的开发模式
三、项目理解
四、项目定位
五、规划设计建议
六、招商策略
七、销售策略
八、商业经营管理

 

中山富丽达二期项目商业策划及工作思路内容简介：
资源嫁接体系及开发模式
本案的总体优势资源整合
原则：对内战术借力，对外战略借势
目标：形成中山坦洲镇的商业优势资源的集中区域，以高起点高发展的战略要求引爆以坦洲镇为核心的周边地带的发展，以带动本案的开发
1．如何实现对内战术借力？
1.1概念借力
整合中山乃至珠海、澳门所有可用的优势资源，形成一个总括土地及物业价值的核心发展理念，使各项优势资源统一在此理念下，提升本案的土地价值。
1．2城市运营借力：
本案概念的内涵与体现的生活质量需要对新区内各项可用的优势资源进行借力整合，体现为娱乐购物、商务度假、人文旅游、生态居住等方面，具体内容如下：
1．3整合力
对于本案整合嫁接的各项优势资源，在统一的理念下进行整合。使本案土地在投入建设成本和运营成本最小化的优势上，提升本案的土地价值及物业价值，通过系列战术行动，将本案周边地区内的资源，拿为本案所用。并与周边地区的各个重要功能区和重点配套项目互动发展。

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