房地产经营的几大核心问题(doc 45页)

房地产经营的几大核心问题目录：
1、解析房地产成功开发的九大理念
2、为现代房地产企业家定格
3、房地产经营的决策要素
4、房地产开发中的几个问题分析
5、房地产项目开发应注意的几个问题
6、开发企业需考虑的问题
7、土地招标拍卖的关键环节
8、大社区：地产市场成熟的标志......

 

房地产经营的几大核心问题内容简介：
    现代房地产企业家除了具有企业家的一般特征外，还应具备一些专门的技能与素质：  一、具有强烈的经营意识与高超的管理技能。  新世纪之交的房地产行业，各种合力把房地产企业家推向一个无可选择的地步，逐 渐融入全国经济一体化乃至全球经济一体化的范围。市场对企业最大的挑战也在于竞争性。虽然人们不时以"不以成败论英雄"的理念告诫自己，但市场竞争法则却把人们信仰"胜者为王，败者为寇"表现得淋漓尽致。输，意味着企业生命的结束；赢，体现企业的生存空间。在新一轮房地产战略中，市场呼唤具有大智慧、大气魄的房地产企业家用大手笔勾画房地产发展蓝图。从这层意义上说，房地产企业家不一定是技术型，但必须是经营型，以市场或客户为中心，商业天赋是企业家的本性。

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