地产总部技术管理部体系培训资料(doc 61页)

内容摘要
1、组织架构图
2、岗位定员
岗位 人员编制 岗位 人员编制
技术总监 1 报建经理 1
建筑经理 1 报建主管 1
结构经理 1 资料主管 1
设备经理 1 合计 7人
3、部门职责
3.1负责集团工程技术管理体系建设，参与集团制度流程体系规划的建设，指导、监督区域公司相关制度及流程实施，为项目提供技术指导和支持。
3.2收集和掌握国家有关的法律、法规及行业技术规范，灵活应用于项目产品研发过程中。
3.3追踪国内及区域热销楼盘，进行前沿产品的分析与研究。
3.4参与项目可行性研究，从设计管理的角度为项目投资提出专业意见。
3.5负责项目的策划工作。
3.6设计前期产品资料准备(含地形测绘、红线图、地质调研等）。
3.7负责组织设计、审图单位招标及选择（含设计单位、审图单位、专项设计单位、二次深化设计单位等）。
3.8负责编制项目设计专项计划，保障设计按计划实施。
3.9负责设计合同的起草、签订及管理。
3.10负责编制各阶段设计任务书（概念方案设计、扩初设计、施工图设计）。
3.11负责组织设计成果评审（概念设计、方案设计、初步设计），包括聘请外部专家。
3.12负责室内、景观设计、成果评审、调整及确定。
3.13负责组织与设计单位的日常联系等工作。

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