小区市政施工组织设计概述(doc 75页)

内容摘要
第一章 施工方案
第一节  施工组织总体设想
一、现场施工组织机构的设立
我公司对本工程十分重视，将委派具有丰富施工管理经验的某同志担任本工程的项目经理，同时抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队进行施工。
二、工作目标
公司将科学地组织每道工序的实施，采用先进的工艺，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：
1、质量目标：严格按照施工图纸和施工质量验收规范要求组织施工，一次交验合格率100%，整个项目工程质量符合国家有关施工质量验收标准，达到合格级。
2、工期目标
加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期360个日历天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理，计划开工日期为2017年9月18日，竣工日期为2018年9月13日。

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