某房地产项目全程策划报告(doc 34页)

某房地产项目全程策划报告目录：
一、市场分析
1、项目概况
2、宏观地产市场背景
3、区域楼市分析及周边市场分析
4、竞争物业分析
二、项目分析
1、项目地块解析
2、项目发展SWOT分析
3、项目综合评价及发展战略分析
三、物业发展建议
1、项目命名
2、项目市场定位
3、物业类型定位
4、价格定位
5、建筑规划、园林景观设计建议
6、户型及面积设计的建议
7、会所设置的设计建议
8、   道路系统的规划建议
9、智能化系统与新技术的应用建议
10、物业管理、社区服务建议
四、营销策划建议
1、入市时机和销售前提条件
2、销售策略
3、价格策略
4、推广策略
5、营销过程控制
6、营销费用预算
五、后记

 

某房地产项目全程策划报告内容摘要：
项目综合评价及发展战略分析：
　　遵义市总体市场前景较好。项目优势多于劣势，机会大于威胁，消费潜力较大，但竞争将更趋激烈，我们的竞争者也在规模、户型、园林、开发理念、形象包装、推广力度、资金实力方面加强了投入。因此我们要突破常规的操盘手法，走一条区别于竞争对手的路，即要突破常规，建立自己的独特优势，并让消费者接受。
　　如何使用好的策划方法和操盘手段，导入先进的发展及服务理念，将潜在资源充分挖掘出来并有效传递给目标客户，从而在激烈的市场竞争中赢得主动，将成为本项目能否最终操作成功的关键点。那我们的目标就是挖项目最大的价值，从项目产品自身开始到消费者这边来终结，找到一条最实效的途径，以最迅速的时间实现最大利润化。首先我们会在产品本身的素质、附加的居住文化、生活方式的打造上结合项目特点作足工夫，其次我们要把我们将要给消费者的产品特色优势准确到位的传递给他们，最后运用我们阶段性的包装推广、销售策略区隔市场竞争，以优质的产品服务和合算的付出赢得购买者的心，达成项目的销售成交。

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