某楼盘的商业策划与工作思路(ppt 54页)

某楼盘的商业策划与工作思路目录：
一、  项目发展目标
二、  项目的开发模式
三、  项目理解
四、  项目定位
五、  规划设计建议
六、  招商策略
七、  销售策略
八、  商业经营管理

 

某楼盘的商业策划与工作思路内容摘要：
第一阶段—筹备期：
　　中山市及坦洲镇的城市形象工程！
　　中山市及坦洲镇的民心工程！
　　坦洲镇市民休闲的前广场、后花园！
　　一站式购物、休闲、餐饮、娱乐、商住、商贸中心！
第二阶段——营销期：
　　商业概念定位和功能定位
　　商业建筑规划设计提案
　　营销策划与推广包装
　　招商策略与组织实施
　　销售策略与组织实施
第三阶段——经营期：
　　开业筹备与开业策划
　　商业经营与物业管理
　　开业后期持序经营策划与物业管理顾问
　　交接项目工作，结束单个项目的合作
根据区域现状和商业发展的综合需求，敝司对项目定位如下：
　　形象定位：中山首席社区MALL
　　主体定位：一站式休闲购物中心
　　总体定位：集购物、娱乐、休闲、商贸、商住、餐饮、旅游及大型地下停车场于一体，建设成 综合社区功能的一站式休闲、购物、娱乐中心。

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