医疗管理体系的培训资料(doc 18页)

医疗管理体系的培训资料目录：
一、医院应该怎么活——论配套改革以变应变与永远不变的策略
二、转变中的医疗服务：从社会学角度探讨挑战与契机
三、医疗管理概论
四、医疗服务市场
五、医学人才的考核

 

医疗管理体系的培训资料内容简介：
    提高质量与降低成本要求加强管理。医院换一种活法，要求有一种新的管法。要对科主任、护士以上人员，进行新一轮培训，认识过去，告别过去，探索未来。大胆地以人事制度与分配制度改革为切入点，给医院注入新的活力，在震荡中焕发生机。医院是世界上最难管的单位，让我们在中国的土地上，勇敢地求解这道难题。
    医院的功能与作用决定了医疗管理是医院管理的中心，其他各项管理都应与医疗管理相协调。由于医院模式已经突破传统的医疗型模式，从而医疗管理的涵盖面还应包括预防与康复，以及院外的社会医疗卫生服务。但是，医疗工作的主体地位并未改变，因此，医疗管理仍主要从医院诊治工作而言之。它大体包括门诊、急诊→住院诊疗→康复→离院等几个阶段。

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