某年度方正科技移动业务群发展策略(ppt 59页)

某年度方正科技移动业务群发展策略目录：
一、    IT产业现状分析
二、    2002年方正科技各产品总体市场地位
三、    2003年移动业务群工作思路
四、    主要工作安排
五、    工作要求

 

某年度方正科技移动业务群发展策略内容摘要：
    Intel：坚定执行摩尔定律，在CPU技术与制造上投入15-20亿/年，试图保持85％市场份额，拉开与竞争对手距离。
    IBM：大手笔收购PWC，继续沿着服务之路走下去，坚持走开放之路，如Linux，支持新WEB服务标准上和DB2/Lotus/Websphere等，日子相对好过，但仍面临很多困难与不确定因素。
    HP：合并尚算成功，Q4开始盈利，但成本削减主要来自于裁减1.8万员工，而非供应链效率提高。
    Dell：市场占有率继续提升，盈利能力提高远少于销量提升，本质上的营销公司能走多远，华尔街抱怀疑态度。
    Sun：10年前心中的梦想实现了，但自己成了受害者。但其创新能力、开放态度和不服输精神有可能在今后WEB服务大战占有一席之地。

 

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