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某某金色城品--价格制定及开盘方式(ppt 30页)

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万科企业管理
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万科金色城品,价格制定,开盘
某某金色城品--价格制定及开盘方式(ppt 30页)内容简介

某某金色城品--价格制定及开盘方式目录:
一、进取性经营指标
二、客户价格测试与落位
三、政策与市场环境
四、开盘方式
五、本次价格的意义

 


某某金色城品--价格制定及开盘方式内容简介:
住宅:
1、按13000元/平方米制定静态价表,按价格区间进行客户测试与落位。
2、根据测试与落位情况,结合销售率指标对价格作出推导判断。
车位:
1、最快可销售时间在07年11月,如单独销售几乎不可能在年内结算。
2、策略:
与住宅价格联动,隐含3万元/车价折算入整体房价,每平方米分摊
152元/平方米;
在11月份拿到车位销售许可证后的一个月内,以5万元/车位进行促销,
确保年终车位结算;
一个月促销期过后,车位价格按10万元/个销售。
在主流媒体不能发布情况下,积极全力拓展外围客户渠道,吸引外围客户对项目的关注,来有效支撑起项目的价格。
1、4月24-26日通过陆家嘴软件园、张江和金桥三地客户工作地巡展继续拓
展客户来源;
2、通过中智员工通路(新锐中产)点对点寄发项目明信片;
3、对尚东国际、爵仕悦、新里程等来访但未成交客户分别进行明信片直邮
和电话FOLLOW,充分利用起区域板块的来访客户资源;
4、充分利用某某和易居内部平台,张贴海报传递项目信息;
5、充分利用万客会和易居会客户资源,进行短信发布和指定会员的资料直邮
6、筛选全市46家易居臣信门店,进行X架信息发布和业务员带看激励。


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