某楼盘年度营销推广建议书(ppt 58页)

某楼盘年度营销推广建议书目录：
第一部分、当前推广存在的问题以及解决办法
第二部分、推广阶段性策略
第三部分、推广思考

 

某楼盘年度营销推广建议书内容摘要：
整体包装存在以下四个问题：
    一是（广告宣传方面），楼盘亮相之后，在上海楼市没形成冲击效应，特别是广告传播主题不明确，给人一种很乱很杂的感觉，
    二是（媒体组合方面），媒体组合比较随意，没有集中优势兵力，在主流媒体上形成传播效应
    三是，（主题定位方面）作为本案的主题定位不准确，没有解决“房子卖给谁”的问题，造成客户质量不高，不是“没有客户”而是“没有找到客户”
    四是，（营销主题方面）可以说M3特区没有营销主题，没有解决“房子是什么”的问题，没有给人一种直接的概念，例如，一想到M3特区，就想到“二七塔附近的70M2的复式房”或者说没有给人一个简单的感觉：“这房子户型很有特点“等感觉
我们将从以上四个方面对该楼盘进行广告宣传
项目的总体推广思路甄别：
   一，案名的重新选取
   二，营销主题的确立
   三，概念主题的寻找
   四，客户定位的选择
   五，媒体组合的方式
    借势造势原则，以“四量拨千斤”之式节省营销费用，借助“宝隆华庭”和“银宫”等营销人流，借势出击，因为只有我们的楼盘才有可能截留他们的客户
    坚持两个拳头打人，压制旧的竞争对手，谨防新的竞争对手
    从“M3特区-----”我的空间，我做主”，这一功能主题入手，进行卖点保鲜释放，并让“M3特区”区别于其它竞争楼盘三个核心点，真正市中心，纯复式，小户型等三个方面进行强势释放
大众传播高空轰炸和现场活动地面推广相结合

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